Операционный Due Diligence

Какие задачи решает услуга?

Эффективный менеджмент и культура управления играют существенную роль в долгосрочном развитии бизнеса и улучшении показателей рентабельности предприятия. Рациональная кадровая политика и грамотные решения с ориентиром на целеполагание и долгосрочную стратегию не только обеспечивают рост капитализации, но и устойчивость компании в условиях рыночной турбулентности. Репутация менеджмента и организационно-правовая форма компании повышает доверие к бизнесу и укрепляет уверенность инвесторов в добросовестности исполнителей и отсутствии вероятности того, что ресурсы предприятия не будут использованы с целью личного обогащения, либо в ущерб запущенным проектам.

Операционный Due Diligence — это мероприятия, направленные на исследование системы управления и структуры бизнеса, его отдельных составляющих, эффективности кадровой политики, операционной деятельности, cash-flow, стратегии предприятия и трудовых резервов.

Операционный Due Diligence необходим в различных ситуациях:

• проанализировать долгосрочную стратегию стартапа или действующего бизнеса для привлечения инвестиций;
• оценить понимание основателями компании перспектив бизнеса;
• преобразование структуры корпоративного управления;
• разработка бизнес-плана;
• кадровые перестановки топ-менеджмента;
• выявление управленческих и операционных рисков и их устранение;
• выпуск ценных бумаг, установление размера дивидендов;
• купля-продажа или реорганизация бизнеса.

Как мы работаем?

Операционный Due Diligence требует разнопланового анализа и привлечения опытного консультанта.

При проведении операционного Due Diligence анализируется следующая информация:

• анализ учредительных документов и организационно-правовой формы предприятия;
• история создания и деятельности компании;
• оценка репутации и положения компании на рынке;
• анализ стратегии, финансовых и производственных возможностей компании;
• соответствие компании SMART-принципу;
• этапы поставок, договоров с контрагентами и ресурсов;
• оценка эффективности кадровых решений и трудовых отношений;
• денежный поток, производственные возможности и отношения с контрагентами;
• стратегия развития компании, особенности бухгалтерского учета и финансовой отчетности;
• оценки качества администрирования, эффективности менеджмента, корпоративной культуры;
• оценка рыночных рисков и конкурентной среды.

Результат

Наша команда возьмет на себя полное сопровождение проекта и при необходимости окажет комплексную услугу, включающую налоговый, маркетинговый, юридический и финансовый Due Diligence.

Услуга операционного Due Diligence включает:

• полную юридическую и консультационную поддержку вашего проекта и подробный разбор интересующих вопросов на всех этапах, помощь в внедрении решений и анализ возможных ошибок;
• подготовку исчерпывающей аналитики структуры бизнеса и комментарии эксперта, привязанные к необходимым целям и результату, включающие формулировку гипотез и возможные решения;
• прогнозирование — эксперт предлагает различные методы и инструменты для моделирования будущих ситуаций, исходя из которых возможно найти оптимальный путь решение проблемы и развития бизнеса;

Почему мы?

1. Входим в ТОП-20 крупнейших оценочных групп по версии RAEX
2. Гарантируем выполнения взятых на себя обязательств заключением договора обязательного страхования ответственности
3. Обладаем командой лучших специалистов, которые имеют все необходимые сертификаты и регулярно повышают свою квалификацию
4. Нам доверяют крупнейшие российские компании и госорганы, что подтверждено рекомендациями и долгосрочными партнерскими отношениями

свидетельства и сертификаты

узнать больше

аккредитации

узнать больше

аккредитованы в более чем 50 организациях